聚焦基層強(qiáng)根基 檢驗(yàn)實(shí)效促提升 ——公司扎實(shí)推進(jìn)崗位責(zé)任制大檢查

12月1日，公司正式啟動(dòng)2025年度崗位責(zé)任制綜合大檢查。此次檢查旨在貫徹落實(shí)《公司崗位責(zé)任制檢查管理辦法》和《“一心兩力”攻堅(jiān)工程實(shí)施方案》，全面檢驗(yàn)基層崗位責(zé)任制落實(shí)成效，推動(dòng)管理重心向一線下移。目前，各檢查組正按計(jì)劃深入各二級(jí)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展檢查工作。

本次崗檢以“聚焦‘一心兩力’、夯實(shí)‘三基’工作、全面推進(jìn)精細(xì)化管理”為主題，劃分為準(zhǔn)備、實(shí)施、匯總整改及總結(jié)通報(bào)四個(gè)階段，覆蓋公司全部二級(jí)單位。檢查工作重點(diǎn)圍繞崗位“八大制度”執(zhí)行、“一心兩力”攻堅(jiān)工程落實(shí)等內(nèi)容，通過“抓兩頭帶中間”的方式，系統(tǒng)評(píng)估基層管理工作的實(shí)際成效，全面促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升。

為確保檢查工作高效有序開展，公司成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)檢查組及一個(gè)設(shè)在企管法規(guī)部的組織協(xié)調(diào)組。各檢查組通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員訪談、記錄查閱等方式，嚴(yán)格按照“四不兩直”要求，堅(jiān)持客觀公正原則，走進(jìn)操作間、控制室、巡檢點(diǎn)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各單位的日常管理成效進(jìn)行實(shí)地核驗(yàn)。

檢查過程中，各二級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際展現(xiàn)了各具特色的管理實(shí)踐。煉油二部通過建立“工作布置及異常匯報(bào)”工作群，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)整與異常情況實(shí)時(shí)上報(bào)、即刻處理、結(jié)果反饋的閉環(huán)管理；乙烯一部圍繞冬季安全生產(chǎn)，系統(tǒng)開展了冬防措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)泄漏點(diǎn)整治、應(yīng)急能力強(qiáng)化等專項(xiàng)工作，夯實(shí)日常管理基礎(chǔ)；公用工程二部則通過黨支部書記督辦機(jī)制，定期跟蹤問題整改，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)管理深度融合。

崗檢工作建立了規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。組織協(xié)調(diào)組每周匯總檢查情況，兩日內(nèi)下發(fā)問題整改清單，明確整改要求和時(shí)限。各專項(xiàng)檢查組依據(jù)統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，企管法規(guī)部匯總計(jì)算各單位總分并進(jìn)行排名，最終結(jié)果經(jīng)審批后計(jì)劃于2026年1月正式公布。

目前，公司崗位責(zé)任制大檢查正按計(jì)劃有序推進(jìn)，受檢單位積極配合檢查工作，共同推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升。此次“年終大考”，不僅為今年公司各項(xiàng)任務(wù)畫上了圓滿的句號(hào)，同時(shí)為企業(yè)“十五五”開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。